初始永續及文創議題在台灣並未受到關注，營收不足以支撐經營，「我們其中兩人還有正職工作，另一人同時念研究所。」
當時印花樂也沒有實體門市據點，主要透過線上平台、產品寄送方式營運，透過參加市集、舉辦快閃活動搏曝光。「一開始只想著要撐下去，想盡辦法賺錢。」終於在2011年於台北大稻埕開設第一間直營店。
由內而外的永續行動
「如果能選擇，為何不選對地球好一點的選項？」
印花樂透過美感設計，點綴民眾日常，圖案取材於台灣本土元素，勾起與大眾的連結，在布料選擇上，以漸進式方式轉換為環境友善材質，如：有機棉布、寶特紗、素食皮革等。考量成本及市場接受度，沈奕妤最先從暢銷商品進行布料轉換，社群及店鋪也呈現永續相關理念。
不只是對外商品，印花樂公司內部也由同事兼任成立如同福委的「小綠綠」綠色生活委員會，除了舉辦淨灘活動，也用創意環保行動，鼓勵員工邁向綠色生活。
其中每周的垃圾秤重活動，只要相比上週減輕重量，公司便提供一筆獎金，若增重則扣獎金，到年底時若為負數，全公司會出去當志工，但沈奕妤表示，大家表現極佳，預計今年獎金將買台廚餘機。
雙贏共生 社區合作生產
雖有美好永續理念和創意設計想法，但卻曾在生產端卡關。
由於台灣紡織業外移凋零，印花樂重新思考新的方式製造產品，因緣際會聯繫上NGO組織，與經濟不利的社區團體合作，如：嘉義媽媽樂縫紉工作室、高雄大愛縫紉手作工作坊。
透過訓練居民車縫技術、親自輔導他們了解市場需求，2020年社區生產超越一般工廠，解決了原有產線上的不足，也提供實質訂單支持偏鄉生計。
豐富生活 創造靈感泉源
「生活稍縱即逝，你有沒有把握住沿途風景。」
身為印花樂創意總監的沈奕妤，近期推出全新書籍《生活的花色》，分享他的創作靈感來源即是生活。兩點一線的平凡日子，其實一點也不平凡，沈奕妤每天搭乘捷運上班，喜歡觀察周邊植物小葉欖仁，發現四季有不同的顏色轉變，也為每天開啟美好的早晨，另有意識的豐富生活，額外學習、朋友相聚、旅行踏青，也是一種尋找靈感的方式。
印花樂創業至今16年，一個小眾品牌經歷金融海嘯、疫情，最終闖出自己的一片天，甚至將至海外日本發展。對此，沈奕妤謙虛表示，不敢稱成功，但真的幸運，抓到外部機會和趨勢。
近幾年大眾對於台灣認同感不斷提升，開始思考和尋找，我們生長的這塊土地是什麼樣子，慢慢地催生許多台灣本土意象的品牌，印花樂就是其中之一。
藝術家斜槓商人，對沈奕妤來說，這兩者看待事情角度有何不同…更多內容歡迎收聽《自綠生活Action Go!》https://reurl.cc/Vzpv9N
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